方法总比问题多

    而对于小公司来讲，比较喜欢接受大公司里的人，在小公司里的管理者，看来，大公司里的人经受过专业的训练，专业化水准比较高，对小公司的规范化管理，会起到很大的促进作用，所以从大公司往小公司跳相对容易一些。

    “小梁，如果是其他的工程师离职，我觉得你这个说法还是非常正确的，台积电少几个普通工程师，对公司的运营不会有任何影响。但是你不一样，我想你对自己的技术水平应该是很有信心的吧？”。

    “张董，我很感激这些年您对我的呵护和照顾，但是我觉得我在台积电已经没有太多的职业发展前景了。并且，我一直有一个愿望，我希望能够自己设计、自己生产一款属于自己的芯片，而不是单纯的代工”，梁猛松找了一个看似比较好理解的借口。

    “你是技术专家，全球芯片行业的生存情况你是最清楚的，代工对我们来说是最好的选择”，张董说道。

    作为芯片代工的创始人，张董重新定义了芯片行业的生产规则，甚至“代工”已经是张董的信仰之一，自然不会轻易放下这种观点。

    并且冲后世台积电的发展情况来说，张董的这个坚持也不能说是错的。

    在江辉重生那会，台积电的年利润已经超过了100亿美金，这绝对是一个非常了不起的数字。

    “张董，我知道你担心什么问题，我可以承诺，我离开台积电之后，终生都不会去三星、联电、英尔特、AMD、IBM、中芯等台积电的竞争对手那里，你完全不必要担心我的离开会对台积电造成什么损失”。

    一般来说，竞业禁止协议是规定三五年内不准从事相关职业，并不用承诺终生。

    但是江辉和梁猛松商量之后，觉得为了打消张董的顾虑，梁猛松离职的时候可以签订一个竞业禁止协议，里面具体的列出不允许去的公司的清单。

    由于光辉芯片现在压根就连注册都还没有注册下来，这个清单肯定是没有光辉芯片。

    这么一来，既避免了梁猛松在光辉芯片的工作受到限制，又打消了台积电的顾虑。()

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