生子当如王林

    会议室里坐着的人，都是爱秀集团的高管，他们不是副总就是厂长，这批人都是陪伴公司成长起来的元老。他们知道公司有钱，一年几十年的销售额在这里摆着呢，可是，公司的战线也拉得很长，尤其是爱秀广场的巨大投入, 占据了王林大量的资金。

    王林还拿得出钱来，收购申纺集团吗？

    周伯强道：“申纺集团旗下，大大小小的公司有200多家，每一家大公司周边，都有十几家甚至几十家小工厂围绕着她转。”

    他这是在提醒王林，这个事情并不简单。

    王林缓缓点头，说道：“在讨论我們有多少钱之前，我们先来看看申纺集团的现状。大家都是纺织人，大多是从纺织行业走出来的，现在我们从事的也是纺织行业，说到申纺集团，大家都不陌生，早在百年以前，申纺集团就已经涎生。申城曾经是我国最时髦的城市，我们顶着这只漂亮的帽子，横跨了两个世纪。但是现在，我们还能当之无愧吗？现在的申纺，还是金子一般的申城纺织时代吗？”

    “沿着姑苏河, 今天我们仍然能注意到几处厚重宽大的老仓库，那曾经是上世纪三十年代就开始机器轰鸣的、申城最古老的纺织厂。彼时，外地人来申城, 总是要买几件衣服带回去。对外地人来说，不管是凤凰旗袍还是海螺衬衫，凡是申城带来的衣服就意味着时髦和高质量。申城有最好的裁缝师傅，那时候不时兴讲什么设计，但一件衣服挂起来，有讲究的人一眼就能指出，这是申城货。”

    王林侃侃而谈，讲起了申纺集团的前世今生。

    他和周伯强等人一样，对纺织行业，对申纺厂，充满了热爱和感情。

    王林了解申纺厂，就像了解自己的爱秀集团一样。

    “纺织业在申城，从洋务运动一路高歌猛进，在那些不同的年代里，一直都是城市的支柱产业。但到了现在，纺织业的光环开始慢慢被摘下了。相信大家都已经知道，现在的申城纺织业，已经进入了一个严重瓶颈期。曾经辉煌先进的机器、技术，已经变得陈旧、落后。资本投入无法收回，甚至产生了无法克服的恶性循环：企业亏损, 然后追加投资，可是再度出现亏损！”

    “数目巨大的纺织工人、更多的退休工人的工资福利，全由工厂自行承担，工厂不堪重负。现在的情况是：纺织业劳动力严重过剩，工人们满足于计划经济下安逸的生活，变得有些不思进取。铁饭碗一词足以证明人们思想观念的落后。再加上资金的漏洞、人才的匮乏，这些改革滞后的国有企业，连年亏损，根本无法继续经营。”

    王林端起杯子，慢慢喝了一口茶水，缓缓说道：“我认识棉纺九厂的一个厂长，这是一个女同志，她经过10年下乡后，于1979年回城，然后进入棉纺九厂工作，在它无比辉煌的时候，从一名工人到组长，一步步做到厂长。我和她谈了许久的话，她跟我过的几件事、几句话，我记忆犹深。”

    “她跟我说，开厂难，关厂更难，因为要对几千个工人负责。她跟我说，工厂不改造是等死，改造是在找死！”

    周伯强等人露出一脸无奈的苦笑。

    其它人可能不知道这两句话的辛酸程度，但周伯强本人是深有体会的。

    王林道：“她还跟我说了一件事，我印象特别深刻。有个工人，她的厂子关了，仍然每天去工厂报到。她说，我生是工厂的人，死也是工厂的鬼。工厂关停，她就搬个小凳子坐在厂门口。”

    周伯强等人没有笑，反而一脸的凄然。

    因为他们都是工厂的人，工厂对他们来说，不仅是一分工作，更是一家大家庭。那个女工的想法，他们都能理解。

    离开工厂以后，这些没有太高学历、没有什么生存技能的纺织女工，很难找到新的出路。

    申纺集团改革，是时代所需，也是势在必行。

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