强大的团队

    “我们需要剪裁开业的旗舰店店铺所在的街道办事处是否提前打过招呼并对相关负责人予以邀请？”

    “是否与店铺所属区域内的城市管理局进行开业申报？”

    “开业所在时段会不会对当地的交通产生影响，那附近的交警大队的人我们有没有提前打过招呼？”

    “安保公司的警戒安排有没有详细的资料？”

    “现场除了对方的保全人员，我们有多少员工也参与到其中负责秩序的维护？”

    “新开业店铺的工作人员的业务培训是否完成，培训过后的业务能力是否达标？”

    “店铺的装修后续是否进行过检测，进入到铺面之后，有没有新装修的异味以及不适的感觉？”

    当沈度越问越细的时候，只局限于公司高管部门的负责人，这问题回答的也是愈发的仔细。

    也多亏了沈度与王厉英几个人从创业初始就将SD集团给当成了一个孩子来教养。

    每一个部门都是他们一点点构建出来，并在发展的过程之中去逐步的扩大。

    步子走的很稳，聘用人员的时候也更加的用心。

    只从这些高管能够将最底层的问题详细的复述出来，并给出了较为详细的计划与安排，就说明这个公司的主要构架方面做得是相当的结实与牢靠的。

    没有推诿，只有配合。

    没有消极，大家都在迎难而上。

    这才是沈度能够肆无忌惮的去随心而动的最大的底气，也是他在对外发表了那么爽利的宣言之后，王厉英的反应没那么的毁天灭地的最终的原因。

    因为站在沈度身后的，再也不只是创业初期的那小猫三两只，而是现在庞大的，能让他充满了信任感与自豪感的极为专业的精英团队。

    沈度甚至还能对外宣言到，无论SD服饰发生多大的事情，只要他的团队依然守护在他的身后，SD服饰就不曾真正的倒下。

    也正是因为大家这种勃勃向上的工作态度，让与服装周撞在了一起的VP的旗舰店的落成得以顺利的推进。

    在北京时装周的VP国际发布会结束后的第二天，伫立在西单商业街的VP潮牌店就紧跟着开业。

    SD服饰这是想要搞出一个大事件呢。

    他们是想要将服装代理商与零售业一起抓。

    将潮牌走的小众路线，推广到大众的视野之中。