徐柔的请求

　吴教授并没有对组织工作提出具体的建议或措施，而是对张东峰如何做好组织部长和今后走好仕途提出了自己的看法。

　他说道，大量事实表明，一些领导干部政治上变质、经济上贪婪、道德上堕落、生活上腐化，说到底都是因为理想信念宗旨这个根基发生了动摇；世界观、人生观、价值观这个“总开关”出现了问题。

　思想滑坡是最危险的滑坡、信念动摇是最危险的动摇。选拔干部，必须深层次考察干部理想信念是否坚定，绝不能把不想为人民服务的的人选进来。

　在当今世界风云变幻、当代国家深刻变革、社会思想多元多变的背景下，领导干部要不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑，努力保持战略定力和前进动力。

　政治上敢不敢担当、能不能担当、有没有担当？最能检验领导干部的政治操守、政治品格。

　在现实中，有些领导干部好像表现得政治上很成熟，但深入分析，其实是一种不问政治是非、不讲政治原则的圆滑。

　他们中有的人明哲保身、“爱惜羽毛”，在大是大非面前当所谓“开明绅士”，甚至在涉及原则问题面前无动于衷、置身事外。

　有的人见风使舵、投机钻营，对自己政治前途有利的就上，没利的就躲，遇到重大政治事件和敏感问题没有态度，甚至故意耍滑头、当“墙头草”。

　现在国家到了最艰巨的攻坚阶段，不可避免地会遇到许多重大挑战、重大风险、重大阻力、重大矛盾，面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，需要广大领导干部强化政治担当、增强斗争精神，敢于亮剑、敢于碰硬、敢于攻坚、敢战能胜。

　作为组织部长，要在选人用人上树立鲜明导向，大力选拔使用那些敢担当、善作为，尤其是关键时刻站得出来、顶得上去的干部，坚决不用那些畏首畏尾、患得患失、溜肩耍滑的“骑墙派”、“官油子”，大力营造为敢担当的干部担当、为敢负责的干部负责的浓厚氛围。

　德为才之帅、才为德之资。领导干部要履行好责任，必须有很强的能力作支撑。在所有能力中，排在第一位的是政治能力。

　政治能力的内涵很丰富，最核心的是把握方向、把握大势、把握全局的能力，保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力。

　另外，在新的社会环境中，领导干部活动空间越来越广、活动方式日趋多样、再加上政治素质属于人的内在品质，是思想深处的东西，具有一定的隐蔽性和复杂性，要准确识别和评价并不容易。

　必须针对这些情况，改进完善考察工作的理念思路、程序步骤、方式方法，确保精准科学选人用人。

　要经常性、近距离、有原则地接触干部，全方位、多角度、立体式考察干部，通过与干部谈心谈话，走进干部的工作圈、生活圈、社交圈，听取多方面意见特别是知情人意见等方式。

　把“听其言”和“观其行”结合起来，多方印证、全面掌握干部的真实表现。

　观察干部对重大问题的思考以看其见识见解；观察干部对群众的感情以看其禀性情怀；观察干部对待名利的态度以看其境界格局；观察干部的为人处世方式以看其道德品质；观察干部处理复杂问题的能力以看其综合素质，从中考察识别其政治品德和政治素养。

　吴教授说的笼统，张东峰就当是一种培训。

　他以前没有接触过组织工作，也没有接受过系统这方面的系统培训，吴教授的这些知识和理论对他是非常有用的。

　接下来，吴教授围绕卢伟的事件，向张东峰讲起了省领导之间的往事。

　几年前，原省长由于年龄关系，退出岗位，到京城的二线部门发挥余热。

　当时的省委副书记王威和常务副省长陆备军都想竞争省长岗位，原省委书记施云标本想扶持陆备军上位。

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