产业变革（4600）

    “技术成熟需要时间，技术是迭代的过程。

    之前vr不火是因为这种生态还没成熟，用户基数不够，无法支撑起更多的生态。

    以前vr只有游戏这一种生态比较繁荣，但是不代表以后同样只有游戏这一种生态繁荣。

    直播、视频乃至虚拟购物，这些生态都会随着技术的推动逐渐成熟起来。

    以战略的眼光来看，未来首先成熟起来的vr生态一定是视频和直播。”

    “科创未来的样品我们是拿到了没错,    我也使用过，试用体验很好。

    但是产品还没发售，李总你为何现在就说的如此信誓旦。

    产品的好坏和能不能受到市场欢迎是两回事。

    土豆做用户自主产出优质内容的时间比b站还更早，他们的产品也不错，但是最后成功的是b站。

    如果后续成熟后再朝这个方向投入也不迟。”

    土豆也属于时代的眼泪了，很早之前就提出了“每个人都是生活的导演”的口号。

    属于典型的起了个大早，赶了个晚集。

    阿狸收购企业的限制性也正是在优酷土豆上得以放大的。

    土豆虽然早早提出自媒体的口号,    但是当时自媒体土壤还没完全成熟，电脑用户支撑不起土豆的战略规划。

    后来土豆被优酷收购,    优酷土豆合并之后在2015年被阿狸收购，成为阿狸大文娱平台的组成部分之一。

    阿狸收购优酷土豆之后各种干预企业经营，最后在移动互联网时代优酷土豆直接掉队。

    现在二线的影视app都算不上。甚至还不如被千度收购的爱奇艺。

    也正是阿狸收购优酷之后，互联网圈传出阿狸收购企业会把企业搞死的说法。

    “如果等到那时候再去谈，一切都晚了，就是要在现在所有人没有意识到其价值的时候去谈，才是最容易谈下来的。

    而且vr视频需要的存储量比传统视频更大，一旦内容爆发式增长，现在的存储服务器无法容纳如此多数据。

    我们要做的是在基础设施上，大量采购花为的北冥一号存储服务器，为vr视频的爆发式增长做好准备。

    其次是开发基于vr系统的b站app。

    再者是跟我们旗下的主播沟通,    鼓励大家直播vr游戏，同时我们要开发主播第一视角的观看模式。

    用户可以和主播共享视角，这比lpl搞得第一时间有代入感多了。

    最后也是最重要的是,    鹅厂即将推出的吃鸡类游戏,    我不知道他们内部打算叫什么。

    但是这款游戏鹅厂一定会往电子竞技方向发展,    我们要拿到第一届职业联赛的直播权。

    即便吃鸡类vr游戏我还没看到,    但是我相信只要游戏质量在水平线之上，鹅厂都能把它捧红。

    我们需要做的是去吃鹅厂的资源，鹅厂的流量。

    这些现在去谈只要想谈都是能谈下来的，但是等到脑机连接vr火了之后再去谈，价格恐怕就不是现在这个价格了。

    别忘了鹅厂旗下有自己的直播平台。”

    鹅厂虽然不是国内吃到第一波电子竞技红利的企业，但是绝对是吃电子竞技红利吃的最多的企业。

    lpl可以说是把电子竞技职业联赛的业态做到了前所未有的地步。

    拳头自己都想不到，lol能被鹅厂运营到现在这个地步。

    要知道dota远比lol有玩家基础和电竞基础。dota2如果换鹅厂来运营，绝对不会是现在这样。

    完美属于是竭泽而渔。

    lol在电子竞技领域的成功让其他游戏厂商眼红到，自家游戏不管适不适合，都要搞电竞联赛。

    点名批评猪厂的平安京电竞联赛和暴雪的风暴英雄。

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