第303章乘风破浪

    这是一个企业有没有活力的关键因素，如果执行力打折扣，上面说了半天，下面全部扯皮，各自占山为王，相互推诿，怎么好的计划都白搭。

    而相反一个企业制度非常的年轻，大家都有活力，有朝气，能够为公司的发展贡献自己的力量，能够无条件的服从上级传达下来的安排。

    尤其是一些很重要，但是也很紧迫性的安排，而这些安排如果能够及时的执行下去，又及时的能够有很好的反馈。

    这家公司一定会有非常大的竞争力。

    这是周远这些年管理企业积累出来的经验，能保持一家企业的活力，保持它的年轻化，就是保持它的竞争力。

    一个企业有了竞争力，有了好的执行力，加上有好的计划，好的战略目标，发展的肯定不会太差。

    所以当周远提出这样的目标之后，所有开会的人都鼓起掌来。

    他们打心眼里佩服，老板始终是老板，什么叫高瞻远瞩？什么叫一语中的？这就是。

    用很简短的语言，直接道出了公司发展的主题，和管理企业的精髓。

    “老大，还是你牛，我们说的都是你以前说过的，而你提出来的，我们往往想都没有想到。”

    平常比较固执的欧阳小美，都拍起手赞叹道。

    周远摆摆手，笑哈哈地对大家说：“这些都不是我发明的，也不是我研究出来的。

    只是我在别人管你企业的资中积累出来的。

    每一家优秀的企业，他们都有自己的企业文化，都有自己的企业精神，就是员工们的开拓精神，主人公精神和拼搏精神。

    而这些精神的体现就是执行力，这是站在员工层面的。

    而站在老板层面，不要去思考员工们凭什么要那么认真的工作，要那么努力的付出？

    两个字，待遇，首先要有他们能够接受的待遇保障，让他们一家老小有饭吃，有衣穿，有房子住，没有太多的后顾之忧。

    虽说不算发财，但是在同类工作岗位当中，要比他们至少好那么一点点。

    有句古语叫做人不患寡，患不均，还有一句话叫对比。

    我们跟同类企业比，员工们的待遇比他们少还是多？

    员工们的付出比他们多还是少？然后就可以算出来，员工们有多大的干劲，他们凭啥要这样做？

    有了这些答案，对企业的管理就有一个清晰的思路，就能找到管好企业的方法。

    这是我个人的粗浅看法，希望大家共同学习，共同努力！”