末位淘汰制

    在浩宇研发部门有个传统，只有一直团队在项目上取得巨大成绩时，才有资格申请成立单独的实验室研究所。

    丁子非他们的研究团队成立时间不久，还没有做出什么成绩，自然无法成立属于自己dú • lì 的实验室了。

    一切以实力说话，凭本事吃饭。你的成绩好了，工资高，福利好，经费足，科研环境优越。

    你如果没有成绩了，那么这些东西自然就与你没有什么关系了。并且还可能会被解散团队，进行勉励谈话，甚至可能遭到辞退。

    末位淘汰制，这项规则虽然残酷，但却是激励员工最好的办法。

    当然了，也并非在末位就一定会被淘汰，清退，这还是要满足一些条件的。具体的由人力资源部门专门的工作组负责进行评定，且涉及的人员可以第一时间申诉，由人力资源部门复议。

    在复议的同时，人力资源部门也会邀请相关人员一同复议。如该名员工所在部门的负责人，同事代表，以及公司高管代表，法律顾问等等。

    此举在与最大程度上的保护末位淘汰情况下的员工切身利益，以及在评定过程中的公平公开公众性。

    因此公司虽然采取的是末位淘汰制，但大家并不太反感。因为对于所有员工来说，他们都不会甘愿做最后一名。当然了，如果是最后一名了，也不会一定遭到辞退，是具体情况而定。一般来说都会给机会的。

    如果这样的机会还不把握住，自己都救不了自己，那还如何指望别人来就你。

    所以到现在为之，这种末位淘汰制下，所淘汰的人很少，基本上都是一些严重违反公司规章制度和屡教不改的。

    对于吴浩来说，这项措施虽然弹性较大，但它存在的意义是可以帮助他清理一些不求上进，以及那些严重违纪屡教不改的。

    说白了，这就是一柄刀，什么时候真正动用这把刀，由吴浩自行把握。当然，一般情况下，他是轻易不会动用这把刀的，除非必要。

    “明白！”蔡涛大声喊道。

    “好，测试开始！”