宽松文化or强势文化

　回到洛杉矶，已经黑天了。

　周不器几个房间走了一圈，几个孩子已经睡了，他就过去分别在几个宝宝的脸蛋儿上亲了几口。

　这一亲可好，直接把新生2个月的女儿宁宁给亲醒了。

　宁雅娴就赶紧把女儿抱在怀里，拉下吊带，抱着女儿喂奶,嗔道：“这么大了，还这么毛躁。”

　周不器哈哈一笑，“这小丫头，还挺娇贵。到底是闺女，刚才去亲那臭小蛋子，亲了好几下都没事，睡得跟小猪似的。”

　宁雅娴白他一眼，“别乱亲宝宝，传染上细菌。”

　“我去！”周不器觉得她有点魔怔了，“我亲女儿都不能亲，那去亲谁啊？”

　宁雅娴戏谑地说：“那几个小明星呢？”

　“那不一样，亲女儿是用来亲的，干女儿是用来……”周不器神色狐疑，上下打量她，“雅娴，你是不是皮痒了？想挨揍了？”

　宁雅娴抿嘴道：“没说不让你亲，你先洗澡啊。外边的细菌带回来了，小孩子抵抗力弱，容易生病。”

　“行，洗澡。”

　周不器觉得她说得有道理，就转身直接去了她的浴室。等他换上了干净的睡衣回来时,发现宝宝已经躺在妈妈香喷喷的怀里睡着了。

　周不器怕吵醒宝宝，很小的声音说：“今晚能侍寝吗？叫雅梦也过来。”

　宁雅娴轻轻摇头，“我要搂着宝宝睡。”

　“放婴儿床里嘛。”

　“不行,宝宝太小，得搂着她睡，她有安全感，育儿书上写的。小梦也不行，再过几個月吧，等宝宝大一大的。”

　“当妈妈可真辛苦。”

　周不器感慨了一句，坐过去在她额头上亲了几口。

　宁雅娴温婉地一笑，侧头也亲了他一下，开玩笑道：“我和雅梦正减肥呢，身材没恢复之前，不会让你碰的。”

　周不器在她腰间肚子上摸了几下，“这恢复的不挺好嘛，大腿……嗯，大腿确实比怀孕之前圆了一圈。”

　宁雅娴羞恼，“好了，一会儿把宝宝又吵醒了，赶紧去工作吧。”

　这都是常态了。

　美国的晚上是国内的白天，每天晚上，周不器都要在书房里呆一两个小时，回复一些邮件、打几个电话,处理工作上的事情。

　今天要重点处理的事,肯定就是新的人事管理理念了。

　要创造一种“用管产品的思维去管公司”的新命题。

　传统的人事业务,都是文科性质的,这就导致行业里的hr工作，几乎成为专门为女性打造的工作岗位了。

　这是有道理的。

　做人事工作，最重要的是能够沟通。人事工作，就是加油站，要随时给员工加油；也是保养厂，要不断地激活他们，点燃他们。

　这就需要hr的工作要足够的细腻有耐心，女性特有的温情脉脉和娇柔美好，也往往更容易化解员工之间的冰山，把分散的团队重新捏合起来。

　这都没错。

　可现在有一个问题，在移动互联网的时代列车轰轰驶来的时候，紫微星不管是国内业务还是海外业务，都要面临着大规模的扩招。

　尤其是欧洲。

　几乎每个国家都要有一个分公司，光是紫微星欧洲的员工总量，在未来两年之内就会超过5000人。

　且不说这5000人每年要达到的5亿美元的薪资福利开销，单说这么多员工的企业培训，就是一个巨大的难题！

　传统的人事行业里，新员工入职后，都要由hr对员工进行一定的培训，讲解企业文化、绩效体系，还要帮助团队建立良好的协作关系。

　小公司可以采用传统的这一套模式。

　大公司怎么办？

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