战略合作

　唐斌辰见他跟上了自己的思路，就特别高兴，“对，轻量级的休闲游戏，受众群更广，适合每一个用户群，就很容易把品牌做起来，就像《超级马里奥》那样。”

　“第二呢？”

　“第二就是游戏的质量，竞争对手很弱，就算他们做出免费游戏了，质量也很差。紫微星可以精益求精，打造精品化游戏，统治这个移动互联网的变革初期，打造出一批覆盖面很广的游戏，从而进行多渠道的品牌开发。”

　“嗯，还有吗？”

　“第三，就是游戏惯性了。”

　“哦？”周不器眉梢一挑，“什么意思？”

　唐斌辰笑着说：“这跟你有关啊，社交游戏的理念就是你提出来的。从《抢车位》到《开心农场》，日本这边也有学有样。ameba上面有很多社交游戏，其中就包括农场游戏。用户们此前玩过网页版的游戏，就很自然地延续到了手机端。”

　周不器问：“玩法一样吗？”

　唐斌辰道：“不太一样，但是没关系，这就是样板啊。《我的农场》就是从ameba上门的《农场玩主》改编过来的，我委托给了魔都的紫微星国际部的团队开发。ameba上面有一个鲜活的很受市场欢迎的产品，不能一模一样地照抄，但是细节玩法上可以借鉴，这开发起来就特别容易，最难的文化差异这关也就过了。”

　现在的智能手机性能再不好，能够运行的手游也要比网页上的社交游戏更复杂。

　也就是说，在设计手游的时候，可以参照当下最流行最火的那一批社交游戏进行改编，在玩法上形成惯性，让玩家没有门槛地轻易上手。同时，可以利用dú • lì app的优势，在一定程度上丰富游戏的质感和玩法。

　一款有吸引力有号召力的休闲手游逻辑就成立了，接下来只要游戏制作精良、免费化运营，就很容易获得成功。

　其实就是国内常说的“弯道超车”的思路。

　唐斌辰道：“做游戏最难的就是创意和玩法的设计，可是网页社交游戏已经出现了好几年。网页端的赛道同质化很明显，可是智能手机的手游市场还是一片空白，谁先进场，谁就有机会。”

　周不器点了点头，“可以从facebook的开放平台上寻找灵感。”

　“对，越是复杂的游戏受众越小，越是简单的游戏受众越广。休闲游戏门槛低，男女通吃、老少皆宜，最容易建立强大的游戏品牌。”

　“这个方向是对的。”

　“还是那句话，休闲游戏不会像大型游戏那样过度地让玩家沉浸，更多的是休闲、益智属性，没什么社会上的负面影响。也不会破坏你为紫微星建立的价值体系。我觉得你可以多考虑一下，真的，现在是进场的绝佳时机。”

　“不用考虑了！”

　周不器大手一挥。

　唐斌辰从他的表情里，就知道这件事成了大半，很振奋地说：“计划可行？”

　周不器很果断地说：“就这么办，紫微星要正式进入休闲游戏市场，这是对朋友网社交游戏的战略性延续，延续到智能手机上！”

　这时，他才恍惚间想起来，这小子好像就是做游戏出身的。

　当年，唐斌辰并不是第一批加入紫微星的人，他在北航读研究生。

　后来周不器多次邀请，他才终于同意出来兼职，第一份工作就是去朋友网加入了游戏组，负责开发《奴隶买卖》和《抢车位》。

　因为游戏开发得很成功，受到了张一明的重视。

　随后，唐斌辰也觉得上学没啥意思，导师的水平还不如自己呢，就退学出来正式加入了紫微星，然后步步高升。

　唐斌辰道：“如果要做这个业务，一定要以日本为中心。论世界级的游戏品牌数量，全世界加在一起都不如日本。过去改编的游戏电影，70%都来自日本游戏，有太多大名鼎鼎的游戏公司了，任天堂、snk、世嘉、、索尼、konami，反正一大堆。”

本章未完，请点击下一页继续阅读