第四家公司

　“有，你等下。”

　本杰明打了一个电话，然后叫来了一个负责内容的助手，拿过来了一份材料。

　这就是互联网的好处了。

　数据能够快速地反馈出来，并整理成分析模型。

　其实好莱坞拍电影，在立项的时候也要积极地参照各种各样的市场数据，根据观众的喜好度和时下的审美口味来调整剧情。

　不过，好莱坞的数据取材都太传统了，太花钱了。比如米高梅，每年花在市场调研、咨询、顾问中的费用超过1500万美元，这简直太荒唐了。

　有钱也不是这么玩的！

　传统的市场调查，是一个既复杂又专业的工作，尤其是派遣一线员工的实地调查。这种一线员工效率低、工资高，调查结果还不准确，让人很恼火。可是互联网就不一样了，用户在奈飞平台上观看了哪些电影，后台直接就能给出最准确、最客观的结果。

　整理、组合、统计，齐活！

　一分钱都不用花！

　本杰明把一份很复杂的数据分析材料递了过来，还很慎重地说：“周先生，奈飞的用户群体主要是20-40岁的群体，这份分析模型也主要是围绕着这个观影群体。”

　周不器就是互联网的资深人士，不用提醒他也不会受分析模型的影响而产生取样群体的认知偏差。

　低头看模型。

　靠！

　什么乱七八糟的，这么复杂，还有各种统计学公式，也看不懂啊！

　还好后面有总述结论。

　“呼。”

　周不器这才松了口气。

　奈飞用户偏好度排行榜的类型里，第一大标签是动作，第二大标签是惊悚。然后是悬疑、爱情、犯罪、政治阴谋等等。

　周不器马上就想到了带动起全世界网剧潮流的奈飞大作《纸牌屋》。

　惊悚、悬疑、犯罪、政治、阴谋……果然啊，《纸牌屋》就是奈飞专门为自家用户量身打造的由互联网数据催生出来的网剧。

　相比较之下，拍动作片太花钱，拍爱情片风险太大，这一类的犯罪悬疑外加政治阴谋的类型片，感觉在全世界都备受欢迎。

　不过，这种类型片在电影院里不是主流。

　院线电影最赚钱的一个类型是合家欢，即父母带着孩子一起去看的电影，剧情太过复杂、沉重，或者犯罪、惊悚有关的题材都不适合。

　……

　孙正义的办公室在硅谷。

　从奈飞离开，周不器一行就去软银基地找他。

　甄妤轻笑着问：“怎么样？奈飞给你提供新的思路了？”

　周不器扭头看她，“你不是一直跟着我嘛，你呢？你有什么思路？”

　甄妤道：“好莱坞现在最厉害的两大巨头，一个迪士尼，一个是时代华纳。这两家的侧重点不同，迪士尼重点发力的是衍生品市场，华纳重点做的是周边市场。”

　“然后呢？”

　“华纳的影片，dvd运作都玩出花来了，一部电影可以分为院线版、加长版、导演剪辑版，还可以分为普通版、精装版、珍藏版，可以分成好几拨发售dvd。”

　周不器就有些鄙视，“就是想榨干市场上的每一分钱。”

　甄妤道：“我说的不是经营模式上的不同，而是内容理念。迪士尼的内容是合家欢路线，华纳的电影更多的是深沉、犯罪类型。就比如华纳dc的《蝙蝠侠：黑暗骑士》，碟片收入超过7亿美元，破纪录了。漫威的《钢铁侠》就不行了。《钢铁侠》的票房是《黑暗骑士》的一半，按理说碟片收入也是一半才对。其实并不是，《钢铁侠》的全球碟片收入好像才1.9亿美元。”

　“是么？”周不器的反应比较平淡，他明白甄妤师姐的意思，却不太认可她的观点，“影片的质量差距太大，《黑暗骑士》那是史诗级的巨作，适合收藏。《钢铁侠》就是一部爆米花闹剧，没有可比性。”

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