利益驱动才能复制

    其中，有五大企业独占鳌头！

    第一，宝岛的企业台塑集团，捐款1亿元！

    第二，民营钢铁企业日照钢铁，捐款1亿元！

    第三，国内的互联网巨头紫微星集团，由季子安登台，手里摆着大号的1亿元捐款横匾，在掌声雷动中出现了。

    第四，缘味集团，也是1亿元！

    第五，另外一家饮料企业王老吉也出现了，同样是1亿元。

    在这样的全国热潮之下，结果可想而知。

    网络上直接炸开！

    “不喝可乐，喝奶茶！”

    “奶茶只喝缘味奶茶！”

    “中国人，只喝王老吉！”

    “患难见真情，真爱紫微星。”

    “把王老吉喝成世界五百强！”

    “缘味奶茶你确实太嚣张了，你有一杯全国人民就买一杯，你出一箱全国人民就扛一箱！”

    “从今以后，我只用helo！”

    “野性消费，从今天开始，扫光超市里的所有缘味奶茶和王老吉！”

    ……

    当捐款变成了商业，就有门道了。

    首先，外企和港澳台的企业不行，舆论导向也是有地域性的，不可能把自家的肥水流给外人。外面的企业捐得再多，也不会成为热点。

    其次，要符合大众认知。

    日照钢铁也捐了1亿元，可一丁点的水花都没溅起来。在大众的认知里，钢铁生意是聚宝盆，捐1个亿……捐少了吧？！

    却根本不知道这是民营钢铁企业，利润很有限，运营很艰难，在国企的夹缝中苦苦生存。

    第三，就是拉近距离。

    钢铁行业距离普通老百姓的生活太远了，他们理解不来。不过，像helo、朋友网、王老吉、缘味奶茶这些产品，都在生活中耳熟能详，能够第一时间感应到，亲切感就出来了。宣传的效果就有了。

    这天深夜，周不器搂着宝妹妹，一番缠绵恩爱过后，都打算睡觉了，忽然接到了老爸的电话。

    看样子，老爸是反应过来了。

    怎么样？这下明白了？

    “唉。”

    熊包老爸叹了口气。

    周不器道：“爸，你……嗯，你水平也有，做点小生意还行。现在的缘味集团已经是大企业了，尤其要开辟矿泉水的新业务，你掌控不住了。回头我把阿森纳给你买下来，你去当俱乐部主席吧，在国内做生意太复杂了。”

    “嗯？”老爸的思维果然跟常人不同，他是温格的铁杆粉丝，“阿森纳？你确定？”

    周不器笑着说：“只要他们肯卖，我就给你买。嗯……他们的新球场刚建好，未必能卖，反正到时候再说。”

    老爸惊讶道：“买英超的俱乐部，价格不低吧？你别给我买个保级队。”

    “放心吧，要么是豪门，要么是准豪门。”

    “你哪来的钱？”

    “投资回报啊，我买了美国一个私募基金的产品啊……哎呀，这你就别管了，反正做好准备，下个月末，我就让琳琳过去当董事长。”

    “嗯。”

    老爸虽然熊包了点，但很有自知之明。

    再说了，在缘味集团当董事长，有什么乐趣？还是足球好啊！国内的足球没法玩，越玩越心累。去英超玩，想想都激动人心。

    嗯，不错！

    这儿子没白养，果然很孝顺！

    忽然想到了什么，老爸连忙道：“对了，我跟你说件事，房启文刚给我打过电话。”

    “他不是去参加赈灾晚会了吗？”

    “嗯，他在后台给我打的电话。”

    “什么事？”

    “他说他也没想到，这次捐款会有这么出人意料的效果，现场反应和网络舆论都非常正面，以后的社会效应也必然能跟上。”

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