新的商业模式

    周不器皱皱眉，“你批准了？”

    王浩阳道：“她的报告打给了聂才俊。他批准了，然后才交给我，我也不好反对。他入职时间还短，先看看成色。”

    周不器点了点头，“董子丹这招玩得是釜底抽薪啊，她这个老人请假了，是觉得聂才俊这个新人管不好财务部。到时候只能放低姿态把她请回来。”

    王浩阳笑了笑，“差不多吧，女人嘛，眼界是低了点。其实她工作能力挺不错，要是心胸能广阔些，提她当财务总监都不为过。”

    “就看看聂才俊能不能撑起这摊子了。”

    “你小瞧他了。”

    “哦？”

    “财务部给你的管理建议报告，你们看吗？”

    “看个屁！”

    周不器美好气的骂了个脏话。

    财务总监的管理建议报告，就是从财务的角度，对企业的管理做出的一些提高收入、降低支出、提高效率、减少冗余作为的种种建议。

    是一个很专业的环节。

    曾经有一段时间，周不器对这类报告也认认真真地重视过，意图从管理的角度把公司做得更好更强大。

    结果没多长时间，他就坚持不下去了。

    根本看不懂！

    其中有很复杂的财务公式，各种财会模型的图表分析，还有存货周转率、应收账款周转率等等专业概念。

    别说周不器一个外行，就算是一般的财务人员，也看不懂这么专业的财务报告。

    只能把报告交给贺阳，让他去看了。

    回馈的结果是董子丹财务能力很强，可是情商差了点。

    王浩阳笑道：“那报告我看了，跟董子丹做的不一样，否则我也不能转你这儿来。”

    周不器不信，摇头道：“他入职才七八天，办公室业务都没理清楚呢，能做出什么报告来？别不是学术上的夸夸其谈。”

    “真的，抽时间看看，挺好的。”

    王浩阳又建议了一遍。

    周不器也没固执，等他离开后，就叫宁雅娴把管理报告拿了过来，然后就很惊讶，才三页纸，“这么点？”

    宁雅娴回秘书室又复查了一遍，确认了结果，“的确是一篇非常简短的报告。”

    周不器细看。

    嗯！

    果然不一样了！

    没有各种五颜六色的表格了，没有图形说明了，也没有商业模型展示了。更没有公式等复杂的专业术语了，基本都是大白话。

    看起来一点都不像专业人士做的，恰恰因为这点，让周不器眼前一亮。

    感觉这个聂才俊很会做人，知道当老板的难处。

    老板也是人啊！

    不可能什么都懂！

    你报告写得那么专业，做的再精美再正规，看不懂有什么用？还是这种大白话，最浅白的道理养眼舒服。

    再看内容……

    嗯！

    还可以！

    这份报告里，聂才俊列出了10款滞压的存货，都是校内网团购没销售完，压在仓库里的货。石婧琳对此并未太过重视，因为在她看来，滞压只是暂时的，这次没卖完，下次肯定就卖光了。

    这个报告里却提出了一些尖锐的看法。

    像电子产品、化妆品这类的商品，往往是越囤积价值越低。

    而事实上，校内网还要为这些囤积的货交纳仓库费和保管费，就会造成一定的浪费，提高管理成本。

    与此同时，有一些在团购中销售火爆的商品，进货量却少了。导致供不应求，很短的时间就卖光了，导致很多大学生想买都买不到。

    一部分是没卖光滞销，一部分是热销不够卖。

    这里面就有一定的管理缺陷。

    改进的建议是促进校内网团购业务采购部门和销售部门的沟通，开会对接，把订单捋清楚。别前面滞销了，后面还在加紧进货。前面畅销呢，后面却中止了进货关系。

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