库存周转要高效

    路走错了，以后越努力，距离正确的目标就越远；路走对了，很多事就会水到渠成。

    比如雷老板的小米模式。订货量低，造成供不应求。然后就要加急生产，所产生的市场反馈就是饥饿效应。饥饿效应会造成进一步的市场渴求，从而再度引发市场哄抢，造成供不应求，然后是继续加急订货、饥饿营销……整套模式如丝般润滑。

    至于小订单的单价要比大订单高，这就得看成本控制、运营能力和谈判水平了。

    唐鹏显然不行。

    周不器想到了什么，很严肃的道：“老刘，这就是教训啊，你得吸取经验！”

    “啊？”刘强栋有些好笑，“我是做电商的，是渠道商，不是生产商。”

    周不器道：“物流就是重资产。而且你这是B2C模式，是自营模式，备货的时候，一定不要图着量大价低，要提高库存周转。周转率越高，企业就越健康。这方面，可以智能化运作，通过大数据处理，各个物流集送中心的货单进行统计，智能化的补货、供货。”

    “大数据处理……”

    刘强栋抽了抽嘴角。

    现在的京东，可以说是一点技术含量都没有，整个的技术部门，完全就是页面的前后端和数据库管理。

    周不器笑笑，“这是个大工程，也不必急于一时。反正大数据处理系统和分布式数据库，紫微星都会展开深度的研发。做成了，京东直接用就行，也不必重复浪费研发资源。”

    当然了，深度战略合作的两家公司，也是两家公司。

    是需要付款的。

    尤其是自主研发的分布式数据库，刚推出的时候，肯定得先自己用，然后让亲密的合作伙伴用。效果没问题了，才能给市场信心，向更大的范围普及。

    刘强栋点了点头，深以为然的说：“你说的对，一定要提供库存周转，宁可缺货，也不能压货。一会儿我就给高管开个会，统筹一下。”

    周不器听他有送客的意思，就顺势起身，说道：“对了，你去见见那个唐鹏，这家伙跟疯了似的，天天堵我。我懒得见他，你去摆平了。”

    起身走到门口，忽然停住了，然后从兜里掏出来了一个红色的小盒子，递了过去，“送你儿子的礼物。”

    “啊？”

    “收着啊，这是在美国买的！”

    刘强栋打开一看，哭笑不得，是一个用红绳牵着的小金狗手链，是给婴幼儿佩戴的那种，总价值也就是几百块钱。

    “美国人也玩生肖？”

    “我在唐人街买的，不行啊？”

    “小孩还没生呢！”

    “先给了，免得忘。”

    ……

    温知夏的二姑一家又来了。

    上次见面的时候，相处的不太愉快。

    事后周不器也有点自责，觉得既然是实在亲戚，就没必要玩那些虚头巴脑的，早早把自己的身份亮出来，人家能不高看一眼？自己再把姿态摆低一点，相处的气氛能不融洽和睦吗？

    后来不欢而散，温知夏夹在中间，不知道得多难受。

    所以，这次周不器要弥补过来。

    把他们的情况说了一遍，开了10万块钱的额度，让赵心妍帮忙，去百货大楼购物，把礼物买够买足！

    把诚意摆起来！

    这是温老师在家人面前的脸面，作为男人，得帮她撑起来。

    周不器则和另一个保镖去了颜光明的电子厂。

    他说MP3的样品已经做出来了，询问是否开始批量生产。

    在路上，接到了张朝洋的电话。

    “你没在公司？”

    “嗯，在外面，今天应该不过去了，有事？”

    “给你介绍个朋友。”

    周不器笑了笑，以为是业内的大佬呢，很高兴，“谁啊？”

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